Begynner en ny bedrift er ofte relativt enkel. Breaking gjennom til inntektene kan bli vanskeligere; og seiling av i velstand er en prestasjon få erfaring. Hvor nye ventures bryte ned? Mull over følgende 5 tema, og se om det er virksomhetens tiltak opp.
1. Vil din bedrift være i stand til å generere penger? Du kan be en økonomisk rekneskapsførar kjøre en projeksjon av fremtidige inntekter og utgifter for å hjelpe deg å avgjøre om det er gjennomførbart eller ikke. Tid til å gjøre dette på er ved begynnelsen av det nye venture. Forstå økonomiske potensialene hjelper deg med å ta viktige beslutninger om å investere penger og tid til det nye venture.
2. IKKE begynne med en idé, lage den og deretter kampen for å finne ut hvem som kommer til å kjøpe det. En venn av meg fortalte meg, "De fleste bøndene ser et plott av land og bestemmer seg for å vokse beskjære. Etter de høste det da de begynner å lete etter en kjøper. Hvis jeg var en bonde, jeg vil ikke plassere et frø i bakken før Jeg visste at det ville være noen til å kjøpe min beskjære. "
Mange år siden jeg startet et selskap som selges unike varer fra hele verden. Min investorer ville konsekvent spør, "Har folk virkelig kjøpe dette?" Vi fant fort ut at folk ikke kjøpte det stuffeven om vi brukt hundretusener av dollar markedsføring det. Det burde være veldig klart at folk vil ha produktet ditt før du begynner å lage den. Jo mer åpenbart at etterspørselen etter produktene er, jo lettere vil det være å heve penger på virksomheten din.
3. Min partner og jeg tilbrakte noen dager i møter med en engros-anlegget grower. De prøvde å holde investorer interessert i prosjektet. Selv om vi var alle klar over potensialet deres teknologi kan produsere i form av fortjeneste, var det tydelig at deres virksomhet ledelsen hadde ikke riktig identifisert mulighet. I stedet har vi pekt på at i dagens infrastruktur, det de ikke har tilstrekkelig med økende plass for å produsere et overskudd som var verdig til investeringer.
Fokuserer på å tilby spesialiserte varer til volum detaljister ville sette sin virksomhet i et flott sted. Som et resultat de ikke var klar til å gjenkjenne problemer og mistet sin investering grupper. En vanlig ikke-offentlig investering mulighet bør opprette en 100400 prosent avkastning på tre til fem år. Kan bedriften din gjøre dette?
4. Ofte vi starte en ny virksomhet med de som er nærmest oss, eller vi gjøre det alene. Det var en herremann som virket på kassaapparat på en lettvint butikk som hadde en drøm om å bygge et flyselskap. Han forlot sin jobb å forfølge sin drøm.
La meg foreslå at presentasjonen til potensielle aksjonærer ville være mye mer givende hvis du kunne si: "Hei. Jeg Bill grunnleggeren av dette selskapet. La meg presentere deg for administrerende direktør, Jerry,-tidligere Sr Vice President of Southwest Flyselskaper, "enn å si:" Hei. Jeg Bill. Jeg kan effektivt drive et kassaapparat. Kan jeg få penger til å opprette et flyselskap kan du? "
Utvid din opplevelse ved å slå sammen styrkene med folk som er profesjonelle i sitt spesielle felt.
5. Prøver å introdusere et nytt produkt utenfor grensene av en allerede definert industrien vil føre til en mengde sosiale problemer. For å bestemme riktig kategori din virksomhet passer inn i, spør deg selv spørsmålet: "Hvis jeg plassert en annonse i gule sider, som del ville jeg legger meg under?" Når svaret på dette spørsmålet er klart definert, vil du utrydde en rekke problemer i sammenstillingen av ditt marked forskning, industri analysen, og markedskommunikasjon.
MERK: Bruk av denne artikkelen krever koblinger til å være intakt.