Vil du virkelig setter pris på din downline? Dette er et spørsmål vi bør alle spørre oss selv fra tid til annen. Hvis du ikke spør deg selv dette spørsmålet vil det hjelpe deg å fokusere på hvor dine tankesett er i forhold til din downline.
Om og om jeg har hørt sponsorer og uplines offentlig at de beholder sitt fokus på team-medlemmer som er i drift og har ikke tid til å kaste bort på de som bare produserer en liten provisjon hver måned. Dette "Step Up eller Trinn Bortsett" ego turen gjør meg sint.
I MLM og direkte markedsføring næringen, er det vanligvis to typer mennesker som vil havne i våre downlines. De som utfører og de som ikke gjør det minste kjøpe kreves av selskapet.
De distributørene som konsekvent produserer vanligvis de som ikke trenger å ha hånden holdt samtidig sette opp en annonsekampanje mens non performers vanligvis jobber med begrensninger av et stramt budsjett og må være veldig kreativ og forsiktig med sine begrensede midler .
Dette betyr ikke at vi skulle bare dele våre krem med utøvarar og spre curds til de ikke utøvarar. Vi skal tilby det beste av det vi har til alle på vårt team.
Klart en gruppe bringer inn mer restavfall inntekt, men hvis du var å bryte det ned, er du faktisk tjene mer inntekter fra gruppen av såkalte performers eller de bruker det minst hver måned?
Hver av disse gruppene er like viktig i min virksomhet fordi uten enten gruppe ville jeg ikke kunne beholde min egen virksomhet på pluss-siden av fortjeneste hver måned. Alle og enhver av de teammedlemmene spiller en viktig roll i min virksomhet som absolutt er årsaken til at jeg er i fortjeneste hver måned.
Alle som rabatter massene som bare gjør minimum kjøp må ta et skritt tilbake og vurdere hvor deres gjenværende sjekk kommer fra. Gjør matte og jeg vil våge å gjette at mesteparten av det resterende inntektene kommer fra distributører eller representanter som bare bruker det minst hver måned.
Hvis tankesett er trinn opp eller Step side, oppfordrer jeg deg til å vurdere som forretningsstrategi samt ditt tankesett. Jeg verdi hver og en av mine team medlemmer og gi dem støtte når de trenger det bare fordi det er det lover jeg gjort til dem når de kom til mitt lag. Jeg kan ikke velge ut hvem som fortjener fløte og hvem som blir curds.
Når vi rekrutterer fra en pool av homemakers og husmødre kan vi ikke regne med å få gruppemedlemmer med CEO kvaliteter. Vi kan lære dem å arbeide en virksomhet og lykkes bare hvis vi gir alle med samme kvalitet på informasjon og mer viktig samme kvalitet tid.
Bedømme dine teammedlemmer basert på hvor mye penger de genererer og ta en beslutning om ikke å støtte dem vil bare skade din virksomhet. Vi trenger begge typer i våre downlines og vi må gå opp og gi dem alle med den høye kvaliteten på opplæring som er tilpasset deres behov, ikke vår egen.